En desentralisert autonom organisasjon, eller DAO, er et blokkjede basert desentralisert fellesskap som har regler som er definert av kodede programmer kalt smarte kontrakter, og som handler i protokollens beste interesse. Som en selvstyrende enhet krever ikke DAOer en sentral myndighet for regulering, og alle deres operasjoner utføres "på kjeden", noe som muliggjør åpenhet og tillit i beslutningsprosessen.
I denne veiledningen vil vi ta en gjennomgang for å forstå hva DAOer, hvordan de fungerer, fordeler, begrensninger og fremtiden. La oss ta en titt nærmere.
Forstå DAOer
Desentraliserte autonome organisasjoner, DAOer tar sikte på å være fellesskaps ledede enheter og bruker en nedenfra og opp-styrings tilnærming for å koordinere seg. Beslutningsmakten er fordelt mellom medlemmene av en DAO som har de opprinnelige symbolene til prosjektet i ulik grad, som samlet avgir stemmer i saker som fremmes.
Den opprinnelige desentraliserte autonome organisasjonen, ganske enkelt kalt DAO, ble grunnlagt på Ethereum blokkjede og ment å fungere som et risikokapitalfond for krypto sfæren. DAO mistet ansikt etter DAO sin beryktede hacking og påfølgende tømming av ETH verdt 50 millioner USD.
Ethereum blokkjede → Tilliten til DAO ble gjenopprettet etter den siste utviklingen som sikrer sikkerheten til slike enheter.
Denne veiledningen forklarer hvordan DAOer fungerer mer detaljert, problemene de tar sikte på å løse sammen med deres nåværende begrensninger, og viser bemerkelsesverdige eksempler.
Hvordan fungerer en DAO?
DAOer (desentraliserte autonome organisasjoner) er regulert gjennom smarte kontrakter, dataprogrammer som kodifiserer vilkårene og betingelsene for en avtale mellom flere parter. Ved å legge grunnlaget for at DAOer fungerer og beskytte deres statskasse, hjelper smarte kontrakter DAOer til å forbli funksjonelle og opprettholde integritet uten et sentralt styringssystem.
Smarte kontrakter er uforanderlige og selv utløsende, noe som betyr at de automatisk kan utløse en handling når et forhåndsinnstilt kriterium er oppfylt. Disse egenskapene understreker ytterligere tilliten til en DAO virksomhet ettersom de gjør dem transparente og offentlig reviderbare. Det er praktisk talt umulig for en hacker å tukle med de økonomiske tildelingene til en DAO (desentralisert autonom organisasjon) ettersom reglene er innebygd i en uforanderlig kode, og ingen kan justere reglene uten at noen merker det. Enhver oppdatering eller redigering av reglene må bli utført i enighet med alle medlemmene i fellesskapet.
I motsetning til tradisjonelle organisasjoner, som vanligvis omfavner en top-down modell for ledelse, blir autoritet i en DAO distribuert til medlemmene. I en typisk DAO legger deltakerne ut forslag angående organisasjonens fremtidige handlinger for hvert fellesskaps medlem for å komme sammen og stemme på hvert forslag. De aksepterte forslagene blir deretter kodifisert og håndhevet av smarte kontrakter (fastheten til en DAO er en smart kontrakt.). Den smarte kontrakten representerer reglene for organisasjonen og inneholder organisasjonens lagring.
Flertallet av desentraliserte autonome organisasjoner DAOer har sine egne tilknyttede tokens, og stemme kraften tildeles ofte basert på token-eierskap: et medlem med 200 tokens vil ha dobbelt så mye stemmerett over en bruker med 100 tokens. Premisset for token eierskap basert tildeling av beslutningsmakt er at medlemmer som er mer økonomisk investert i DAOer mer sannsynlig å handle i organisasjonens interesse.
Hva gjør en DAO?
Først og fremst skaper en DAO et grunnlag for fremmede på internett til å samarbeide uten en tredjeparts mellommann ved å tilby et sikkert miljø. I praksis kan DAOer sees på som blokkjedebaserte investeringsklubber der likesinnede kommer sammen for å realisere et felles oppdrag. I henhold til Ethereums retningslinjer kan en DAO fungere som:
En veldedighet - en organisasjon kan godta donasjoner og velge formål å finansiere ved å stemme,
Kollektivt eierskap - en DAO kan kjøpe fysiske eller digitale eiendeler som NFT-er, og kan kollektivt bestemme hva de skal gjøre med dem deretter,
Risikokapital - en organisasjon kan opprette et venturefond som samler kapital, finansierer ventures og deler avkastningen på investeringen mellom hverandre.
DAO medlems modeller
Medlemskap modeller bestemmer vanligvis stemme mekanismen og andre nøkkelelementer angående styringen av en organisasjon. Det er tre hovedtyper av medlemsmodeller; tokenbasert medlemskap, aksjebasert medlemskap og omdømme basert medlemskap.
Token-basert medlemskap
DAOer med en token basert medlemskapsmodell opererer vanligvis innenfor tillatelse løse nettverk, noe som betyr at enhver token-innehaver får tilgang til å stemme. Denne modellen brukes vanligvis til å styre brede, desentraliserte protokoller. Det mest bemerkelsesverdige eksemplet er MakerDAO: hvem som helst kan kjøpe token MKR, og dermed påvirke fremtiden til protokollen deretter.
Aksjebasert medlemskap
Aksjebaserte DAOer har tillatelse: kandidater må sende inn et forslag om å bli med i organisasjonen og vanligvis tilby en rekke styring symboler som en hyllest. De vellykkede kandidatene tildeles både stemmerett og delvis eierskap til organisasjonen, eller en andel. MolochDAO og LAO er bemerkelsesverdige eksempler på aksjebaserte DAOer, som begge samler inn midler for å støtte Ethereum-prosjekter.
Omdømme basert medlemskap
Omdømme refererer til beviset på deltakelse, som gir medlemmene stemmerett i en DAO. Den omdømme baserte medlemskap modellen er forskjellig fra andre modeller i den forstand at bare bidrag i seg selv ikke gir automatisk eierskap til fellesskaps medlemmene. Med andre ord, det er ikke mulig å kjøpe omdømme, snarere må det tjenes gjennom deltakelse. Potensielle medlemmer må sende inn et forslag som beskriver deres bidrag til å bli med i DAO.
Fordeler med DAOer
Primært er en fullt fungerende DAO et bevis på muligheten for en alternativ styringsmetode der en sentral myndighet som har absolutt kontroll ikke er nødvendig. I tillegg til å antyde en uortodoks styringsmodell, oppmuntrer DAO-er (desentraliserte autonome organisasjoner) også medlemmer av blokkjede rom for å være mer proaktive og ærlige, samtidig som de gir dem et grunnlag de kan bygge fellesskap med.
Løse hovedagent problemet
Den kanskje største fordelen med et desentralisert styringssystem er å avlaste hovedagent problemet som er et potensielt ansvar i mange forretningsorganisasjoner eller juridiske avtaler som krever at en tredjepart skal overvåke.
Hovedagent problemet refererer til risikoen når et system lar en enhets "agent" ta beslutninger eller foreta handlinger på vegne av en annen enhets "agent". Disse to enhetene kan være et bedriftsstyre (agent) og aksjonærer (oppdragsgiver), folkevalgte (agent) og borgere (oppdragsgiver), eller meglere (agent) og kjøpere og selgere (oppdragsgiver).
Et forhold som sådan har en iboende risiko for interessekonflikter: I en ideell verden handler en agent i hovedagentens beste interesse. Men i realiteten kan en agents interesser være avvikende fra hovedagentens interesser, og oppdragsgiverne kan stå i mørket om viktig informasjon angående sakene de er økonomisk interessert i.
Dette avviket fra hovedagent interesser kalles "byrå kostnaden". Desentralisert styring arbeider for å avskrekke eller helt eliminere denne kostnaden. Fellesskap medlemmer trenger ikke nødvendigvis å delegere eierskapet. I stedet kan de aktivt påvirke driften av sin organisasjon og bli informert om alle forslag og stemme aktivitet.
Åpenhet og offentlighet
DAOer sitt regelverk, forslag og stemme virksomhet gjøres fullstendig offentlig. Alle kan se driften til en organisasjon, sammen med reglene som regulerer dem. Teoretisk sett oppmuntrer dette fellesskapets medlemmer til å oppføre seg på sitt beste og nøye beregne sine beslutninger for å opprettholde et godt omdømme på tvers av nettverket. Samtidig fraråder det dårlige agenter, da de potensielt kan bli offentlig assosiert med sine forseelser.
Fellesskapsbygging og global tilgang
DAOer fungerer som styrkende agenter som lar alle slags individer ha en stemme i å opprettholde en organisasjon. Innbyggere er også typisk geografisk begrenset i organisasjonene de kan delta i. Desentraliserte autonome organisasjoner er derimot i stand til å samle individer fra hele verden. Dens store skalaen gjør det lettere for fellesskapsmedlemmer å finne likesinnede å dele og handle med.
Begrensninger til DAOer
DAOer kommer med et sett med utfordringer, spesielt noen alvorlige konsekvenser av dårlig kodede reguleringer som kan forårsake økonomisk tap og sette ryktet til blokkjede teknologibaserte nettverk i fare.
Problemer med stemme mekanismer
I teorien har hvert fellesskaps medlem en slags stemmerett, om enn i ulik grad. Men den vanligste modellen med 1 token = 1 stemme stemmer ikke særlig godt overens med den desentraliserte autoritet filosofien. I noen ekstreme tilfeller skaper dette systemet et grunnlag for en fiendtlig overtakelse, eller en uforholdsmessig fordeling av stemmemakt der et mindretall innehar en betydelig mengde makt kan resultere i beståtte stemmer som ikke stemmer overens med flertallets virkelige beslutninger.
Sårbarhet mot svindel
DAO-prosjekter er spesielt sårbare for et nytt fenomen kalt rug pull, der et team samler inn penger til et prosjekt bare for å avslutte med midlene. Den forseggjorte svindelen innebærer å blåse opp prisen på tokenet knyttet til prosjektet og trekke ut, noe som gjør tokenet praktisk talt verdiløst.
En av de største rug pulls i historien involverte en DAO (desentralisert autonom organisasjon) kalt Anubis. Organisasjonen ble lansert i 2021 og fikk umiddelbar anerkjennelse og suksess, og samlet inn nesten 60 millioner USD med sin egen token ANKH. Men bare 20 timer etter lanseringen ble pengene som ble samlet inn overført og forsvant fullstendig.
Problemer med hastighet, effektivitet og kompetanse
Mens fordelingen av stemmerett til det bredere fellesskapet i stedet for en administrerende direktør eller et styre i en tradisjonell organisasjon er en demokratiserende kraft med unike fordeler, betyr det også en betydelig reduksjon i hastighet og effektivitet.
Først og fremst tar det bemerkelsesverdig lengre tid å komme til en beslutning, uavhengig av hvor stort problemet er. Dette er ikke bare forårsaket av den store mengden beslutningstakere, men også den mangfoldige bakgrunnen de kommer fra.
Mens mangfold er en ressurs i en organisasjon, betyr det også ulike nivåer av kompetanse på spørsmål som strategi, kommunikasjon eller grundig forståelse av problemene en organisasjon står overfor eller forslag.
For å forbli fullt funksjonell, må en DAO investere i utdanningen til medlemmene og sikre at de har tilgang til passende ressurser – noe som kan bety omfattende onboarding, tid brukt på å forklare strategien, og så videre.
Fremtiden til DAOer
Til tross for noen kreative eksempler som ConstitutionDAO, en organisasjon som forsøkte å kjøpe en sjelden utgave av den amerikanske grunnloven, eller venner med frynsegoder, som egentlig var Tinder for web3 folk, desentraliserte autonome organisasjoner i dag fungerer for det meste som venturekapital firmaer eller nettverk som legger til rette for gebyrfrie handler. Likevel har den potensialet til å revolusjonere andre vertikaler enn finanssektoren, inkludert sivile tjenester og frivillige organisasjoner – og deres betydning blir sakte anerkjent utenfor blokkjede fellesskapet.
